温再兴还透露，鼓励药品零售企业积极探索采取连锁经营等现代营销方式，不断提高市场竞争力。
另一个众所周知的挑战力量的萌芽,就是国际医药流通企业和专业物流企业的以管理技术为核心的商业进攻。本来活路就少,管理成本和运营效率再跟不上去,新并购的企业何以存活? 第二大隐忧:如何应对专业物流的进攻 专业物流窥视医药流通的蛋糕不是新话题,多年前,在浙江等地区就有凭借我们不卖药,我们只送药的专业物流公司向医药流通领域渗透了。
企业愿意放弃自身的主权,为他人所兼并,理论上往往不是因为资源不足就是发展空间不够,要么就是感觉自身能力不足。问题是,并购方的能力是什么?是获得政府规则倾斜的能力,可以更多获得竞争机会?是运营管理能力,可以降低成本提升效益?还是品牌优势可以获得更多定单?还是其他什么? 不仅是中国医药企业面向全球竞争处于弱势,中国企业在国际市场的竞争能力总体上不占优势,其中核心问题不在于资金和技术,而多在于企业能力建设误入歧途。一切并购大多考虑的是自身核心竞争资源与能力的释放,或者为弥补自身核心资源与能力建设的不足,总是在围绕核心竞争资源和竞争力做文章,而不是简单的企业规模和市场占位。规模、市场占位与核心资源、能力在兼并重组过程中是两种不同的着力点。2010年是十二生肖的虎年,医药流通行业的并购也表现了相似的特点:大企业并购虎虎生威,有锐不可挡之势头,于是乎,医药流通行业三大王五大霸的皇冕议论见诸坊间。
但纵观古今,横看兼并重组的发展史,不论是政治的山寨与山寨之间的征服、国家与国家之间的整合、还是经济界企业与企业之间的兼并重组,可以得出这样的接近真理的结论:兼并后获得预期成长的企业数量小于兼并后衰落的企业数量;靠简单兼并重组成长的大企业数量,远小于以自身优势为主不断发展的企业数量。并购,不仅仅是因为资金实力大小,对于并购相关的双方,还有一个相互意愿的问题。这距离4月26日双方宣布并购仅刚过去3个月。
没有合作伙伴，药明康德仍然会实现这一目标，对这我有足够的自信，李革说，只不过时间上迟一点而已。但这些对于乐于赚快钱的对冲基金公司、投行来说，这些并不是最重要的，他们关心的是投资回报够不够高。CRL调低2010年财测，预估今年营收下跌2-3%，也低于先前预期的成长1-5%。作为赔偿，CRL将支付药明康德3000万美元，约合2亿元人民币。
两公司的目前业务也属互补，其中CRL一直专注于开发药物，包括进行临床前动物试验。我不会降价 实际上，在CRL股东多次表示反对时，有人也曾建议李革以降价促成交易，但都被李革否定。
自爆出收购后，Neuberger Berman公司及对冲基金Jana PartnersLLC两位股东一直持反对意见，前者持有CRL6.26%股权，而后者则是在5月底刚刚收购了CRL7%的股权。有人问我，未来怎么办？我只能说，找到就找，找不到就自己做，在4月26日之前，药明康德就做的很好，以后也会做的很好。虽然福斯特和李革也曾尝试说服，不仅多次重申合并的战略意义，还于7月13日提高合并后营收预期：2013年之前会达到至少7500万美元至1亿美元。而药明康德一直擅长实验室规范(GLP)毒理学方面的能力。
李革透露，大家同意就做，不同意就不做，在我们表现优异，对方却表现相对有问题时，我干嘛要降低我的价格？ 就在8月2日，CRL和药明康德同时发布二季度业绩。而药明康德二季度实现营收8103.7万美元，同比增长21%，预计2010年全年营收同比增长15%-20%，较此前给出的10%-15%区间有所上调。他还用两个词来形容自己此时的心态：失望和自信。为此，李革不介意药明康德成为CRL的子公司，不介意自己做职业经理人，而一旦与该理想背离，李革绝对不答应。
李革所说的理想就是指提高新药开发成功率，缩短新药开发周期，从而降低新药开发成本，更快服务病人，建立医药研发一体化平台。CRL(Charles River Laboratories International Inc 简称CRL)股东不理解行业的需要是什么，一体化平台正是这个行业未来发展方向。
药明康德出售搁浅 董事长李革称没有理由降价 2010-08-03 00:00 · jay 8月3日下午消息，针对公司出售搁浅一事，无锡药明康德董事长李革今日与新浪财经独家对话时称，没有理由没有道理降价来促使交易达成。他还提到，以后找也还是找合作伙伴建立一体化平台，而不是要把自己卖了，我告诉你绝对不会，李革再三强调，我绝对不会把药明康德给卖了。
在收购案爆出后第一时间，李革与新浪财经独家对话时就再三强调，自己不是卖了药明康德，而只是想找到一个合作伙伴，以更快地实现药明康德理想。中国制药第一收购案落空 北京时间7月30日，查尔斯河(以下简称CRL)宣布，因家长反对，将与药明康德终止此前达成的16亿美元收购方案。我听到这个想法都觉得很奇怪，怎么会有这样的问题？也许在李革看来，自己不是卖了药明康德，怎么还会有讨价还价一说。但以Jana为代表的股东家长还是最终搅黄了这笔买卖。CRL(Charles River Laboratories International Inc 简称 8月3日下午消息，针对公司出售搁浅一事，无锡药明康德董事长李革今日与新浪财经独家对话时称，没有理由没有道理降价来促使交易达成。他们认为，收购所带来的财务风险被提升至不能接受的水平，而即便预期效益可最终实现，高成本、重大整合风险和不合时宜的时机仍将成为CRL公司股东的歧途。
李革和CRL掌门人福斯特是多年的老朋友，按照两人此前的设想，合并后的公司延长研发产业链条，可以向全世界制药公司提供全球基础上早期药物开发全方位的服务。业内表示，若此项交易达成，将成为对中国公司最大的一起外资收购
我听到这个想法都觉得很奇怪，怎么会有这样的问题？也许在李革看来，自己不是卖了药明康德，怎么还会有讨价还价一说。我不会降价 实际上，在CRL股东多次表示反对时，有人也曾建议李革以降价促成交易，但都被李革否定。
而药明康德一直擅长实验室规范(GLP)毒理学方面的能力。李革所说的理想就是指提高新药开发成功率，缩短新药开发周期，从而降低新药开发成本，更快服务病人，建立医药研发一体化平台。
有人问我，未来怎么办？我只能说，找到就找，找不到就自己做，在4月26日之前，药明康德就做的很好，以后也会做的很好。药明康德出售搁浅 董事长李革称没有理由降价 2010-08-03 00:00 · jay 8月3日下午消息，针对公司出售搁浅一事，无锡药明康德董事长李革今日与新浪财经独家对话时称，没有理由没有道理降价来促使交易达成。自爆出收购后，Neuberger Berman公司及对冲基金Jana PartnersLLC两位股东一直持反对意见，前者持有CRL6.26%股权，而后者则是在5月底刚刚收购了CRL7%的股权。为此，李革不介意药明康德成为CRL的子公司，不介意自己做职业经理人，而一旦与该理想背离，李革绝对不答应。
CRL调低2010年财测，预估今年营收下跌2-3%，也低于先前预期的成长1-5%。他还用两个词来形容自己此时的心态：失望和自信。
但这些对于乐于赚快钱的对冲基金公司、投行来说，这些并不是最重要的，他们关心的是投资回报够不够高。而药明康德二季度实现营收8103.7万美元，同比增长21%，预计2010年全年营收同比增长15%-20%，较此前给出的10%-15%区间有所上调。
但以Jana为代表的股东家长还是最终搅黄了这笔买卖。要知道，这个交易是CRL主动找到我们，并且找了很多次，正是大家都认同一体化平台的理念，才会坐下来谈。
作为赔偿，CRL将支付药明康德3000万美元，约合2亿元人民币。CRL(Charles River Laboratories International Inc 简称CRL)股东不理解行业的需要是什么，一体化平台正是这个行业未来发展方向。他还提到，以后找也还是找合作伙伴建立一体化平台，而不是要把自己卖了，我告诉你绝对不会，李革再三强调，我绝对不会把药明康德给卖了。李革和CRL掌门人福斯特是多年的老朋友，按照两人此前的设想，合并后的公司延长研发产业链条，可以向全世界制药公司提供全球基础上早期药物开发全方位的服务。
李革透露，大家同意就做，不同意就不做，在我们表现优异，对方却表现相对有问题时，我干嘛要降低我的价格？ 就在8月2日，CRL和药明康德同时发布二季度业绩。他们认为，收购所带来的财务风险被提升至不能接受的水平，而即便预期效益可最终实现，高成本、重大整合风险和不合时宜的时机仍将成为CRL公司股东的歧途。
中国制药第一收购案落空 北京时间7月30日，查尔斯河(以下简称CRL)宣布，因家长反对，将与药明康德终止此前达成的16亿美元收购方案。这距离4月26日双方宣布并购仅刚过去3个月。
业内表示，若此项交易达成，将成为对中国公司最大的一起外资收购。两公司的目前业务也属互补，其中CRL一直专注于开发药物，包括进行临床前动物试验。
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